1、全权负责客房部的管理工作;
2、制定客房部的各项经营目标和营业管理制度,组织和推动其各项计划的实施;
3、制定客房价格政策,制定和落实客房推销计划,监督客房价格执行情况;
4、对客房服务质量进行管理和控制;
5、检查客房部的设施和管理,抽查本部工作质量及工作效率;
6、组织编制和审定客房部工作程序及工作考评;
7、制定客房预算控制房务支出;
8、负责督促、检查客房部管理区域内的安全防火工作
9、负责本部门员工的聘用、培训及工作评估。
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