1.根据公司的采购需求,负责筛选和评估潜在供应商的能力和可靠性。
2.与供应商协商和起草采购合同,并确保合同条款符合公司的需求和利益。
3.定期对供应商进行绩效评估,包括质量、交货时间、售后服务等方面。根据评估结果,制定相应的改进计划,并与供应商合作改进,以提高供应链的效率和质量。
4.市场调研和供应商开发:及时了解市场动态和竞争对手的供应链策略,寻找新的供应商资源,并进行供应商开发工作。通过不断寻求新的供应商合作,为公司提供更多选择和竞争优势。
5.协调内外部资源:与采购、质量、物流等部门密切合作,协调内外部资源,确保供应链的协同运作。同时,及时处理供应商相关的问题和投诉,保证供应链的稳定性和顺畅性。
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重庆市新超力轴承有限公司
企业精神: 团结 奉献 忠诚 敬业
企业使命: 为客户创造价值 为员工实现价值
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